LOGÍSTICA.-
Ciencia y arte al servicio de las actividades humanas, desde una dimensión física. Ciencia y arte que estudia y expone las influencias recíprocas, de los fenómenos materiales (Posesión, valor, utilización y cobertura) espaciales (territorio y escenario) y humanos (Quehacer y Acontecer) con el propósito de extraer conclusiones y emprender acciones aplicables al sostenimiento material de las actividades humanas y a mantener en control lo que las sustenta desde una dimensión física; de modo qué al hombre se le faciliten y aporten valor.
Ciencia y arte que expone las leyes y aplicaciones prácticas del sostenimiento material de las actividades humanas desde una dimensión física y en particular del tratamiento y movimiento de los recursos materiales para sustentarlas y mantener su valor de uso, sobre una base de Movilización del Potencial Logístico.
La Logística en general trata del dominio de la complejidad que presenta el sostenimiento material de las actividades humanas y de mantener en control la problemática que presentan los recursos materiales para sustentarlas.
Ideas y fundamentos para una definición de niveles de la logística.
Las complejas tareas que le competen a la Logística al servicio del sostenimiento material de las actividades humanas desde una dimensión física, hacen necesario definir áreas de competencia y acción. Este trabajo pretende definir las complejas tareas que le competen a la Logística al servicio de las actividades humanas desde una dimensión física dentro de una organización.
Los Niveles de la Logística constituyen el encuadramiento de esta ciencia y arte en los distintos Niveles jerárquicos de toda organización. Se utiliza para dar continuidad a su ejercicio y aplicación a su ámbito de trabajo y su frontera de acción, de modo que permita servir de manera coherente a las necesidades y requerimientos logísticos que impone toda organización.
LA LOGÍSTICA EN LOS DIFERENTES NIVELES DE TOMA DE DECISIONES.-
LA LOGISTICA ESTRATEGICA.-
Es un nivel de acción de la Logística, orientada a sostener las actividades humanas relacionas con el desarrollo económico de un territorio. Es un nivel superior que trata de la convergencia e integración de la Infraestructura Física y Estructura Física con el Potencial Logístico (Instrumental e Infraestructura Logística) de ese territorio.
Comprende un conjunto de estudios, posturas y acciones logísticas tendientes a proyectar, impulsar y aplicar un Soporte Logístico Estratégico en un territorio para contribuir al desarrollo de su Sistema Económico.
LA LOGÍSTICA OPERACIONAL
La Logística Operacional es un conjunto de Aplicaciones Prácticas (determinaciones, comportamientos y desenvolvimientos logísticos y Modos de Acción) tendientes a sostener el Ciclo de Vida de la organización (nacimiento, funcionamiento, desarrollo y contracción) desde un enfoque físico (materiales). Constituye el nivel intermedio de acción y trabajo logístico. Este nivel resuelve la Logística que se necesita, la logística que se quiere tener y ejercitar y la manera de llevarla a cabo en la organización, en función de los componentes logísticos: materiales – flujos – Instrumento logístico – enlace – Interacción.
En este nivel logístico, sus cometidos se orientan a otorgar una solución y respuesta frente a las necesidades materiales y requerimientos de servicio de la organización y el desarrollo del propio potencial logístico (Masa y Estructura Logística) que haga posible su ejercicio.
Este nivel de Logística está al servicio de la toma de decisiones o resoluciones de carácter corporativo o de dirección organizacional, considerando el ente orgánico como un todo.
En este nivel, la Logística Operacional, se preocupa por la posesión, valor, utilización y la cobertura a los materiales (disposición, concentración, movimiento, tratamiento y sostenimiento) para el accionar organizacional.
Este Nivel de Logística satisface las necesidades materiales y requerimientos de servicios en todos los estadios y de toda la organización de manera integral e integrada; a través del estudio de soluciones y respuestas que imponen los procesos de aprovisionamiento, abastecimiento y el proveimiento que hacen posible el Ciclo de Explotación de la organización.
Su ámbito de competencia se orienta a dos líneas de acción: sostener la Arquitectura Instrumental (capacidad instalada y operativa) de la organización desde una perspectiva física (materiales); satisfacer los imperativos e impositivos de servicios que demandan la posición de acción de la organización ; y por último, el desarrollo (conformación, configuración e implementación) del potencial logístico (masa – estructura – instrumental)
Este Nivel de Logística cubre y sostiene las tareas de gestión de dos Niveles Jerárquicos Conceptuales Básicos. El primer nivel es el Corporativo o Direccional. La otra instancia la constituyen las unidades estratégicas de negocios y las acciones operativas o líneas de trabajo que prepara y ejecuta la organización.
La Logística en este nivel tiene una manifestación operativa. Es decir, se ejercita por Integración (une y trata procesos); las funciones logísticas ( movimiento (de materiales) – Tratamiento (de materiales) – Movilización (instrumental logístico) ), se encargan de la sincronización de los procesos (aprovisionamiento, abastecimiento, proveimiento) éstos dan origen a operaciones logísticas y aquellas se llevan a cabo en un espacio que requiere un orden y continuidad que lo otorga el despliegue logístico.
Los elementos de estudio de este nivel de Logística son: la organización, el escenario, la adversidad y el potencial logístico. Estos elementos, influyen y afectan el ejercicio de la Logística en este nivel. Son motivo de estudio permanente a fin de evitar desaciertos e incoherencias que entorpezcan el accionar logístico.
LA LOGÍSTICA FUNCIONAL.-
La Logística Funcional es un conjunto de Aplicaciones Técnicas y Prácticas funcionales (procedimientos y modos de ejecución), tendientes a apoyar la estructura funcional de la organización desde un enfoque físico (materiales). Constituye el nivel inferior o básico de acción y trabajo logístico. Es un nivel absolutamente de ejecución. Este nivel resuelve el manejo de los materiales en la organización para su funcionamiento. Los otros momentos del Ciclo de Vida de la organización no son atingentes de este nivel logístico.
En este nivel logístico, sus cometidos se orientan hacia la concreción y materialización del apoyo logístico para la organización y por otro lado, hacia la innovación e implantación de tecnologías logísticas de servicio.
Este nivel logístico está al servicio de la toma de decisiones o resoluciones de carácter ejecutivo o funcional. Cubre y apoya las tareas de gestión del nivel jerárquico funcional.
En este nivel, la Logística Funcional se preocupa de:
Llevar acabo las Aplicaciones Técnicas; tráfico, existencias (rubros), acopio, acarreo, custodia, protección, mantención y evacuación. Por otra parte es de su responsabilidad la materialización de la Clasificación logística (embalaje, etiquetaje, desempaque y envase) y los procedimientos operativos logísticos (gestión de pedidos, control de costo, control de demanda, control de inventarios, gestión de stock y de bodegaje) Además, aquellas que son propias de su gestión; asignación y localización de personal y medios logísticos, diseño y distribución de instalaciones y la mantención del soporte logístico.
Este Nivel de Logística satisface los imperativos e impositivos que demanda el nivel logístico operacional; es decir, responde con una gestión de materiales como parte de la respuesta logística. Del mismo modo, cubre las necesidades materiales y requerimientos de servicio de la estructura funcional de la organización; a través de cometidos de apoyo que imponen los procesos de aprovisionamiento, abastecimiento y el proveimiento.
Su ámbito de competencia de gestión, se orienta a dos líneas de acción: apoyar el empleo y consecución de las competencias distintivas y las área claves de rendimiento de la organización y mantener e incrementar el Instrumental logístico (material e infraestructura) de la organización.
La Logística en este nivel tiene una manifestación técnica. Es decir, se ejercita por cometidos de aplicaciones técnicas y practicas funcionales (procedimientos y modos de ejecución; éstos dan origen a operativos de apoyo, y a su vez, estos son llevados a cabo por un conjunto de estamentos de servicio (transporte, mantención, abasto y acopio) e instalaciones logísticas (almacenes, bodegas, patios, sitios de acopio, otras).
Los elementos de estudio por parte del logístico a tener en cuanta para materializar este nivel de manera coherente y completa son: el instrumental logístico (material e infraestructura logística), el funcionamiento organizacional (operación de la organización) y los procedimientos logísticos de apoyo. Estos elementos, son factores que influyen y afectan el ejercicio de la Logística en este nivel. Por lo tanto, son motivo de estudio permanente a fin de evitar desaciertos e incoherencias que entorpezcan el accionar logístico.
PREPARADO POR RENE URRA SHIELDS – LOGISTA – PROFESOR CATEDRA DE LOGISTICA UTA/FACSAE
Ciencia y arte al servicio de las actividades humanas, desde una dimensión física. Ciencia y arte que estudia y expone las influencias recíprocas, de los fenómenos materiales (Posesión, valor, utilización y cobertura) espaciales (territorio y escenario) y humanos (Quehacer y Acontecer) con el propósito de extraer conclusiones y emprender acciones aplicables al sostenimiento material de las actividades humanas y a mantener en control lo que las sustenta desde una dimensión física; de modo qué al hombre se le faciliten y aporten valor.
Ciencia y arte que expone las leyes y aplicaciones prácticas del sostenimiento material de las actividades humanas desde una dimensión física y en particular del tratamiento y movimiento de los recursos materiales para sustentarlas y mantener su valor de uso, sobre una base de Movilización del Potencial Logístico.
La Logística en general trata del dominio de la complejidad que presenta el sostenimiento material de las actividades humanas y de mantener en control la problemática que presentan los recursos materiales para sustentarlas.
Ideas y fundamentos para una definición de niveles de la logística.
Las complejas tareas que le competen a la Logística al servicio del sostenimiento material de las actividades humanas desde una dimensión física, hacen necesario definir áreas de competencia y acción. Este trabajo pretende definir las complejas tareas que le competen a la Logística al servicio de las actividades humanas desde una dimensión física dentro de una organización.
Los Niveles de la Logística constituyen el encuadramiento de esta ciencia y arte en los distintos Niveles jerárquicos de toda organización. Se utiliza para dar continuidad a su ejercicio y aplicación a su ámbito de trabajo y su frontera de acción, de modo que permita servir de manera coherente a las necesidades y requerimientos logísticos que impone toda organización.
LA LOGÍSTICA EN LOS DIFERENTES NIVELES DE TOMA DE DECISIONES.-
LA LOGISTICA ESTRATEGICA.-
Es un nivel de acción de la Logística, orientada a sostener las actividades humanas relacionas con el desarrollo económico de un territorio. Es un nivel superior que trata de la convergencia e integración de la Infraestructura Física y Estructura Física con el Potencial Logístico (Instrumental e Infraestructura Logística) de ese territorio.
Comprende un conjunto de estudios, posturas y acciones logísticas tendientes a proyectar, impulsar y aplicar un Soporte Logístico Estratégico en un territorio para contribuir al desarrollo de su Sistema Económico.
LA LOGÍSTICA OPERACIONAL
La Logística Operacional es un conjunto de Aplicaciones Prácticas (determinaciones, comportamientos y desenvolvimientos logísticos y Modos de Acción) tendientes a sostener el Ciclo de Vida de la organización (nacimiento, funcionamiento, desarrollo y contracción) desde un enfoque físico (materiales). Constituye el nivel intermedio de acción y trabajo logístico. Este nivel resuelve la Logística que se necesita, la logística que se quiere tener y ejercitar y la manera de llevarla a cabo en la organización, en función de los componentes logísticos: materiales – flujos – Instrumento logístico – enlace – Interacción.
En este nivel logístico, sus cometidos se orientan a otorgar una solución y respuesta frente a las necesidades materiales y requerimientos de servicio de la organización y el desarrollo del propio potencial logístico (Masa y Estructura Logística) que haga posible su ejercicio.
Este nivel de Logística está al servicio de la toma de decisiones o resoluciones de carácter corporativo o de dirección organizacional, considerando el ente orgánico como un todo.
En este nivel, la Logística Operacional, se preocupa por la posesión, valor, utilización y la cobertura a los materiales (disposición, concentración, movimiento, tratamiento y sostenimiento) para el accionar organizacional.
Este Nivel de Logística satisface las necesidades materiales y requerimientos de servicios en todos los estadios y de toda la organización de manera integral e integrada; a través del estudio de soluciones y respuestas que imponen los procesos de aprovisionamiento, abastecimiento y el proveimiento que hacen posible el Ciclo de Explotación de la organización.
Su ámbito de competencia se orienta a dos líneas de acción: sostener la Arquitectura Instrumental (capacidad instalada y operativa) de la organización desde una perspectiva física (materiales); satisfacer los imperativos e impositivos de servicios que demandan la posición de acción de la organización ; y por último, el desarrollo (conformación, configuración e implementación) del potencial logístico (masa – estructura – instrumental)
Este Nivel de Logística cubre y sostiene las tareas de gestión de dos Niveles Jerárquicos Conceptuales Básicos. El primer nivel es el Corporativo o Direccional. La otra instancia la constituyen las unidades estratégicas de negocios y las acciones operativas o líneas de trabajo que prepara y ejecuta la organización.
La Logística en este nivel tiene una manifestación operativa. Es decir, se ejercita por Integración (une y trata procesos); las funciones logísticas ( movimiento (de materiales) – Tratamiento (de materiales) – Movilización (instrumental logístico) ), se encargan de la sincronización de los procesos (aprovisionamiento, abastecimiento, proveimiento) éstos dan origen a operaciones logísticas y aquellas se llevan a cabo en un espacio que requiere un orden y continuidad que lo otorga el despliegue logístico.
Los elementos de estudio de este nivel de Logística son: la organización, el escenario, la adversidad y el potencial logístico. Estos elementos, influyen y afectan el ejercicio de la Logística en este nivel. Son motivo de estudio permanente a fin de evitar desaciertos e incoherencias que entorpezcan el accionar logístico.
LA LOGÍSTICA FUNCIONAL.-
La Logística Funcional es un conjunto de Aplicaciones Técnicas y Prácticas funcionales (procedimientos y modos de ejecución), tendientes a apoyar la estructura funcional de la organización desde un enfoque físico (materiales). Constituye el nivel inferior o básico de acción y trabajo logístico. Es un nivel absolutamente de ejecución. Este nivel resuelve el manejo de los materiales en la organización para su funcionamiento. Los otros momentos del Ciclo de Vida de la organización no son atingentes de este nivel logístico.
En este nivel logístico, sus cometidos se orientan hacia la concreción y materialización del apoyo logístico para la organización y por otro lado, hacia la innovación e implantación de tecnologías logísticas de servicio.
Este nivel logístico está al servicio de la toma de decisiones o resoluciones de carácter ejecutivo o funcional. Cubre y apoya las tareas de gestión del nivel jerárquico funcional.
En este nivel, la Logística Funcional se preocupa de:
Llevar acabo las Aplicaciones Técnicas; tráfico, existencias (rubros), acopio, acarreo, custodia, protección, mantención y evacuación. Por otra parte es de su responsabilidad la materialización de la Clasificación logística (embalaje, etiquetaje, desempaque y envase) y los procedimientos operativos logísticos (gestión de pedidos, control de costo, control de demanda, control de inventarios, gestión de stock y de bodegaje) Además, aquellas que son propias de su gestión; asignación y localización de personal y medios logísticos, diseño y distribución de instalaciones y la mantención del soporte logístico.
Este Nivel de Logística satisface los imperativos e impositivos que demanda el nivel logístico operacional; es decir, responde con una gestión de materiales como parte de la respuesta logística. Del mismo modo, cubre las necesidades materiales y requerimientos de servicio de la estructura funcional de la organización; a través de cometidos de apoyo que imponen los procesos de aprovisionamiento, abastecimiento y el proveimiento.
Su ámbito de competencia de gestión, se orienta a dos líneas de acción: apoyar el empleo y consecución de las competencias distintivas y las área claves de rendimiento de la organización y mantener e incrementar el Instrumental logístico (material e infraestructura) de la organización.
La Logística en este nivel tiene una manifestación técnica. Es decir, se ejercita por cometidos de aplicaciones técnicas y practicas funcionales (procedimientos y modos de ejecución; éstos dan origen a operativos de apoyo, y a su vez, estos son llevados a cabo por un conjunto de estamentos de servicio (transporte, mantención, abasto y acopio) e instalaciones logísticas (almacenes, bodegas, patios, sitios de acopio, otras).
Los elementos de estudio por parte del logístico a tener en cuanta para materializar este nivel de manera coherente y completa son: el instrumental logístico (material e infraestructura logística), el funcionamiento organizacional (operación de la organización) y los procedimientos logísticos de apoyo. Estos elementos, son factores que influyen y afectan el ejercicio de la Logística en este nivel. Por lo tanto, son motivo de estudio permanente a fin de evitar desaciertos e incoherencias que entorpezcan el accionar logístico.
PREPARADO POR RENE URRA SHIELDS – LOGISTA – PROFESOR CATEDRA DE LOGISTICA UTA/FACSAE
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